ДП «Держзовнішінформ»

Партнери та бізнес-модель як складові успіху

ПРАКТИКУМ. ПОКРОКОВА ІНСТРУКЦІЯ.

У конкурентному середовищі виживають сильніші, а надійне партнерство і структурована бізнес-модель – ефективний шлях до масштабування. Єдність в партнерстві – курс на успіх.

Опануйте методологію будівництва партнерських відносин, що від початку приведуть ваш проект до успіху.

Ви отримаєте розуміння наступних питань:

Чому і як партнерська угода робить бізнес-модель ефективною?
Які партнери вам потрібні?
Бізнес процеси та прийняття рішень.
Як мотивувати партнерів.
Чи капіталізуються ідеї?
Що таке опціони і як здобути користь від них?
Структурні елементи партнерської угоди.
KPI?
Ризики для бізнесу, що працює?

Ще:

Розгляд та обговорення реальних бізнес-кейсів

А також:

Коментарі до актуальних законів. Приклади партнерських угод. Інструменти мінімізації ризиків.

Для кого це буде цікаво:

Власник

Партнер

Стартапер

Якщо ви замислюєтесь про масштабування свого бізнесу, шукаєте надійних партнерів, але не знаєте, як збудувати ефективну партнерську бізнес-модель Якщо ви  партнер у бізнесі, але не впевнені в працездатності існуючої бізнес-моделі і маєте бажання налагодити якісні партнерські стосунки задля досягнення максимальної прибутковості. Якщо ви на старті підприємницької діяльності, у вас є ідея і потрібні інвестиції для її реалізації. Якщо ви вже маєте партнера, але не впевнені, як збудувати партнерську бізнес-модель.

 

Керівник компанії

Адвокат

 

Юрист компанії

 

Якщо ви  виконавчий або генеральний директор компанії, яка планує злиття, поглинання або залучення партнерів і вам потрібне чітке розуміння своєї позиції та позиції кожного з партнерів у бізнесі. Якщо ви плануєте стати партнером, і вам потрібні знання для побудови партнерської бізнес-моделі та систематизації бізнес-процесів у компанії.

 

Якщо ваша компанія планує  злиття або залучення партнерів, і перед вами стоїть задача забезпечення правового підґрунтя партнерських угод.

 

Вартість участі:

Для першого учасника – 3000 грн. для другого та наступних учасників від тієї ж компанії знижка 15%. 

З питань участі звертайтесь до:

– Євгенії Макаренко (044-390-50-87, y.makarenko@dzi.gov.ua);

– Андрія Нагірняка (067-434-85-48; 044-391-34-31, a.nagirnyak@dzi.gov.ua).

З Повагою,

Організатори

Організатори

Програма

  • Реєстрація
  • Модуль І
  • Модуль ІІ
  • Модуль III
  • Модуль IV
  • Модуль V
  • Реєстрація

    08:30 - 09:00
    Реєстрація
  • Модуль І

    9:00 - 11:00
    Партнерський ресурс та партнерські угоди

    1.1. Що таке партнерський ресурс, його роль та значення в будуванні бізнес-моделі;

    1.2. Партнерські угоди «по понятіям» vs партнерські угоди на засадах чинного законодавства. Чому і як партнерська угода підвищує ефективність бізнес-моделі;

    1.3. Принципи партнерства, які забезпечують синергію та сталий розвиток бізнесу;

    1.4. Варіанти та комбінації партнерських моделей:
    • Які партнери потрібні для вашої бізнес-моделі?
    • Матриця аутсорсингу як інструмент для аналізу бізнес-процесів та прийняття рішень.
    • Як організувати залучення партнерів з необхідними вам ресурсами? Як їх заохотити та мотивувати увійти в бізнес?
    • Капіталізація бізнес-ідеї, стратегія залучення фінансування та інших ресурсів.
    • Що таке опціони і як їх використовувати в роботі з партнерами? Опціон як інструмент для мотивації менеджерів вашої компанії задля «вирощування» потенційних партнерів всередині бізнес-моделі.

  • Модуль ІІ

    11:00 - 13:00
    Партнерські угоди при підготовці та реалізації стартапа

    2.1. Бізнес-модель, ключеві ресурси та процеси, їх мобілізація за допомогою партнерства на практичних прикладах;

    2.2. Оцінка компонентів бізнес-моделі та внесків партнерів у бізнес;

    2.3. Ділова структура партнерської (установчої або корпоративної) угоди на етапі підготовки Стартапа;

    2.4. Ризики партнерства для стартапів.

  • Модуль III

    13:00 - 15:00
    Партнерська угода на етапі працюючого бізнесу

    3.1. Ділова структура корпоративної, партнерської угоди, та як на їх засадах збудувати модель корпоративного чи/та стратегічного управління бізнесом:
    • контроль власника та його місце в системі внутрішнього контролю (СВК), участь партнерів у цій найважливішої функції;
    • управлінська звітність та прийняття рішень.

    3.2. Управління інвестиціями, бюджетування, система збалансованих показників (ССП) та ключові показники ефективності (КРІ). Розподіл прибутку, фонди та виплата дивідентів.

    3.3. Залучення стратегічних та фінансових інвесторів. Як підготувати бізнес до продажу?

    3.4. Ризики партнерства для працюючого бізнесу.

  • Модуль IV

    15:00 - 17:00
    Правові та практичні аспекти застосування партнерських (корпоративних) угод. Розгляд кейсів

    4.1. Правові аспекти партнерських угод (установчих, корпоративних договорів) в світлі нового Закону України «Про товариства з обмеженою та додатковою відповідальністю» від 06.02.2018 р №2275-VIII;

    4.2. Правова структура партнерської угоди (установчого або корпоративного договору):
    • приклади і особливості партнерських угод для малого та середнього бізнесу в умовах української правової бази з урахуванням можливостей, які надають нещодавно прийняті зміни в законодавстві України.
    • приклади і особливості партнерських угод для великого, корпоративного бізнесу, зокрема вибір юрисдикцій, в яких розвинена правова база для їх укладення.

    4.3. Юридичні інструменти для мінімізації ризиків.

  • Модуль V

    17:00 - 18:00
    Питання та відповіді

    5.1. Обговорення найбільш актуальних питань та завдань, поставлених учасниками.

Реєстрація

Реєстраційні дані

*Обов’язкове поле

Опції участі*

Ім’яВартість
1 3000** UAH
2550***
** - перший учасник
*** - другий і кожен наступний.